Management de transition

Vous êtes à un tournant stratégique et avez besoin d’un leadership capable de piloter des changements décisifs ? En tant que manager de transition, j’interviens pour stabiliser, transformer et remettre en mouvement votre organisation, avec une approche à la fois stratégique, opérationnelle et humaine.

Note : Je suis actuellement en mission et/ou en poste. Ce mode d’intervention n’est pas disponible. Si un autre mode de collaboration vous semble possible, vous pouvez me contacter ici.

Mes interventions clés :

Gestion de crise et redressement de la performance
Prise en main rapide, restructuration organisationnelle, réduction des coûts, retour à la rentabilité.
Développement commercial et stratégie business
Revitalisation du portefeuille d’offres, optimisation du cycle de vente, analyse concurrentielle, amélioration de la profitabilité.
Transformation digitale et marketing
Pilotage de projets de transformation, adoption d’outils et technologies, stratégie digitale, optimisation des parcours clients.
DSI de transition et restructuration IT
Prise de fonction en DSI intérimaire, définition de la stratégie IT, sécurisation des données, modernisation des infrastructures, gouvernance.
Innovation et alignement R&D-business
Axe R&D aligné sur la stratégie, gestion de l’innovation, lancement de produits/services, synergies entre technique et business.

Ce qui me distingue :

Un mix unique de compétences en leadership, stratégie, business, technologie et pédagogie.
J’allie une vision globale à une exécution précise, en rendant la stratégie lisible, compréhensible et mobilisatrice pour toutes les parties prenantes.
Je m’appuie sur 20 ans d’expérience internationale, dans des contextes variés, pour apporter des solutions pragmatiques et immédiatement opérationnelles.

Vous pourrez en apprendre plus à mon sujet en consultant mon profil LinkedIn.

Domaines d’expertise :

Stratégie marketing & opérationnelle
Développement commercial & profitabilité
Revitalisation et diversification d’offres
Transformation digitale et produits
Arbitrages & gouvernance technologique
Optimisation et automatisation de processus
Services & organisations multi-sites
Éducation, pédagogie & ingénierie de formation

Exemples de missions menées :

Redéfinition d’une stratégie business : avantage compétitif renforcé et profitabilité accrue.
Construction d’un portfolio international d’offres, de l’incubation à l’exécution.
Repriorisation business en période de tension : gestion de crise & conduite du changement.
Transformation digitale progressive : innovation, automatisation, optimisation industrielle.
Management d’équipes de consultants et chefs de projet (jusqu’à 50 personnes).
Pilotage d’appels d’offres (privé et public).
Conception et déploiement d’un cursus pédagogique complet.
Mise en place d’un écosystème d’alliances et développement de nouveaux marchés.
Pilotage de programmes complexes mêlant stratégie, business, technologies, finances et enjeux RSE.

Expériences Clients

« Yoann a piloté la mise en place de l’activité Ingénierie et gestion de projet IT, en manageant en direct une équipe allant jusqu’à 50 personnes. Il a eu ensuite la charge de redynamiser le portfolio et les offres, obtenant une croissance annuelle de 12% des résultats. »
T. Cattoux, PDG – Serians

« Yoann Fortini est très efficace dans l’analyse et la résolution de problématiques complexes, la direction de projets et le management d’équipes directes ou indirectes. Il a également démontré une excellente connaissance du secteur public, et fait preuve d’un Leadership aussi souple que fédérateur. »
F. Hesdin, DSI Adjoint – Amiens Métropole

« Yoann dispose d’une capacité d’analyse impressionnante. Son influence naturelle, sa capacité à faire avancer les autres vers un objectif commun et à créer de la bonne volonté sans autorité hiérarchique font de lui un leader authentique. »
G. Gallic, Manager Offre et Expertise – Cegos

« Sa vision stratégique, son esprit analytique, sa vaste expérience dans de multiples contextes, y compris internationaux, ses solides connaissances digitales et son flair naturel pour le développement commercial font de Yoann un atout inestimable pour les initiatives de transformation complexes. »
T. Naganuma-Vilaça, Directrice Associée – Cognizant

« Yoann sait toujours comment faire avancer les choses en adoptant deux approches différentes, l’une logique et l’autre humaine. Il s’appuie sur une logique solide, et lit entre les lignes dans différentes situations avec des personnes ayant des antécédents différents. Son approche permet d’obtenir des résultats tangibles. Il n’est jamais facile d’impliquer des personnes de cultures et d’horizons professionnels différents dans un même projet, mais il semble que ce ne soit pas si difficile pour lui. »
N. Aoyama, VP Digital Workplace – Konica Minolta

Pourquoi travailler avec moi ?

Impact rapide : Des solutions pragmatiques, activables immédiatement, avec des résultats visibles à court terme.
Leadership mobilisateur : Co-construction, intelligence collective et capacité à fédérer les équipes, même dans des environnements complexes ou sous tension.
Analyse & créativité : Un équilibre entre rigueur stratégique, vision d’ensemble et créativité pour résoudre les problématiques clés.
Expérience internationale : Plus de 20 ans d’intervention en environnements multiculturels, pour une compréhension fine des contextes et des dynamiques organisationnelles.
Je suis basé entre la France et l’Europe centrale et j’interviens partout en Europe.