Business 361°

Business 361° est une approche stratégique globale et robuste, conçue pour aller au-delà de la simple analyse à 360°. En ajoutant un degré supplémentaire d’innovation, d’inspiration humaine et de suivi rigoureux, je vous accompagne pour transformer vos défis en opportunités concrètes et durables.

Que ce soit pour restructurer un domaine spécifique, résoudre un problème opérationnel, ou optimiser un processus existant, Business 361° offre une démarche structurée, collaborative et unique, basée sur une combinaison unique de compétences en leadership, stratégie marketing, technologie, pédagogie, diversité et inclusion.

Mise en application

Voici quelques exemples concrets où la méthodologie Business 361° peut être appliquée :

Stratégie de Développement Business et Marketing
Revitalisation de votre portefeuille d’offres, étude de marché, analyse compétitive, formation et tactique commerciale, KPIs et reporting, amélioration de la profitabilité. Business 361° va plus loin en intégrant une dimension humaine et collaborative, assurant que chaque projet de développement est aligné avec la culture et les aspirations des équipes.

Transformation Digitale
Audit, dématérialisation et automatisation des processus existants ; identification des inefficacités, planification du déploiement, gestion du changement, formation des équipes. Avec Business 361°, la transformation digitale est pensée comme une opportunité de réinvention qui engage les collaborateurs grâce à des phases d’essai et un accompagnement personnalisé.

Schéma Directeur Informatique
Élaboration d’une stratégie IT sur 3 à 5 ans, transformation digitale, réalignement avec les besoins business, gestion des données, cybersécurité. L’approche Business 361° met un accent particulier sur l’alignement humain et technologique, assurant que chaque transformation IT serve les intérêts métiers tout en mobilisant les équipes.

Cursus et offre Pédagogique
Développement d’une offre de formation, définition des objectifs pédagogiques, étude de marché, business plan, planification de la formation. Business 361° combine pédagogie et innovation pour développer des offres de formation engageantes, qui tiennent compte des différentes approches d’apprentissage et des attentes des participants.

L‘approche BU-SI-NE-SS 361° en 4 phases-clés

1. Bilan et Unité
Nous entamons ensemble une collecte de données exhaustive, dans une démarche de bilan complet, afin de comprendre en profondeur votre situation. Cette phase est marquée par une approche humaine et collaborative qui garantit que chaque voix au sein de votre organisation est entendue, assurant ainsi une vision unifiée des enjeux.

2. Synthèse et Inspiration
À partir des données recueillies, nous procédons à une analyse rigoureuse pour en extraire les priorités et les opportunités. Mais BUSINESS 361° ne s’arrête pas là : cette phase inclut également un volet inspirationnel, qui intègre la diversité des perspectives et des motivations humaines, pour proposer des pistes de solutions innovantes et adaptées.

3. Négociation et Essai
Ensemble, nous co-construisons plusieurs scénarios potentiels pour résoudre vos problématiques. Grâce à ma capacité à intégrer les points de vue variés des parties prenantes, ces scénarios sont enrichis par la diversité. Nous testons ensuite les solutions sur de petits périmètres pour valider leur faisabilité et affiner les choix avant leur mise en œuvre.

4. Stratégie et Suivi
Un plan d’action concret est élaboré, avec une vision stratégique à long terme et des actions immédiates pour des résultats durables. Le suivi de BUSINESS 361° est plus qu’une simple supervision : il s’agit d’un accompagnement exécutif rigoureux qui s’assure que chaque étape est exécutée de manière optimale, avec des ajustements continus pour maximiser l’impact.

Expériences Clients

« A chaque instant, tout était clair. Yoann sait aller droit au but et tout mettre en œuvre pour que les objectifs soient atteints en un minimum de temps. En tant que client, prestataire ou partenaire, travailler avec Yoann ne peut qu’être un avantage.«
W. Gacquer, Data Scientist – CHU Amiens

« Les compétences et les connaissances impressionnantes de Yoann ont permis à de grands projets de développement commercial et technologique d’être possibles puis exécutés à l’international. Mais ce qui le définit vraiment, c’est son attitude. Elle est typique d’un leader. Sa capacité à rassembler les gens, à les motiver et à les encourager, ses talents de négociateur, tout cela force l’admiration. »
A. Ramirez, Chief Marketing Officer – Grupo Alava

« Yoann a joué un rôle déterminant dans le développement et l’exécution de stratégies de services numériques qui ont permis d’augmenter les revenus et la pertinence du marché, tout en contribuant au succès de l’entreprise. »
O. Lorenz, Directeur Marketing International – Konica Minolta

« Yoann nous a accompagné dans le positionnement stratégique de notre offre de formation. Il a fait preuve d’une très grande écoute et d’une capacité d’analyse pointue. Il a su proposer des recommandations claires, opérationnelles et efficaces. »
J.-P. Vacheron, Directeur Pédagogique – ENSup

« Ce que j’apprécie le plus chez Yoann, c’est sa capacité à aligner la stratégie sur le business et la technologie. Sa contribution pour aider toute entreprise à passer le cap de la transformation digitale est à la fois stratégique et concrète, car il travaille avec toutes les parties prenantes pour créer des stratégies numériques, mais aussi des plans exécutables et des objectifs réalistes et réalisables.«
A. Dina, Fondateur et consultant – Rivista.AI

Savoir-Faire et Adaptabilité

Cette démarche est issue de plus de 20 ans d’expérience. En conseil, assistance à maîtrise d’ouvrage et gestion de projet. Dans les domaines de la Stratégie, du Business et de l’IT. Dans les secteurs privés et publics. Au local, au national et à l’international.

Vous pourrez en apprendre plus à mon sujet en consultant mon profil LinkedIn.

Chaque projet est unique. C’est pourquoi la méthodologie Business 361° est entièrement adaptable, que ce soit dans sa structure ou dans les sujets traités. Mon objectif est de coconstruire avec vous une solution sur-mesure, parfaitement alignée avec vos besoins.

Première consultation gratuite

Je vous invite à échanger lors d’un premier appel pour discuter de vos besoins et voir comment nous pourrions collaborer pour atteindre vos objectifs.

Nous en profiterons pour réaliser ensemble un diagnostic flash de la situation et des priorités, offert et quel que soit la suite.

Contactez-moi dès aujourd’hui pour planifier ce premier échange.